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45年:携手支持产业进步

2019年标志着 45th 周年纪念日 我领导的组织的基金会, Ipieca, 全球石油和天然气行业协会,促进环境和易胜博. 我担任这个职位已经有7年了,能站在这个行业和一些 国际社会面临的重大挑战. 周年纪念对于回顾过去是很有用的, 展望未来,思考前进的道路.

司机 形成Ipieca 联合国环境规划署(UNEP)的成立是1972年人类环境斯德哥尔摩会议的结果吗. 当时,国际社会最关心的是 工业发展 在污染和对野生动物的影响方面.

随着人们对环境问题的全球性质认识的加深,人们对环境问题的认识日益深入 需要所有演员除国家外,包括工业合作是很清楚的,因为这些都是问题 对于单个演员来说太大了.

人们已经意识到,石油工业与石油工业之间存在着紧密的联系, 发展与环境, 联合国环境规划署的成立促使主要石油公司和联合国环境规划署采取了一系列的合作方式. 联合国环境规划署明智地鼓励这些公司成立一个协会,作为一个 联络通道 国际石油工业环境保护协会(我们现在的名字是Ipieca)于1974年3月成立. Ipieca是 第一个全球石油行业协会 以环境良好做法为重点,并作为与联合国沟通的渠道.

回顾过去,我们可以看到Ipieca经营模式的许多关键要素 最初的原则仍然存在 今天已载入我们的公司章程. 召集成员探讨新出现的问题 共同努力制定环境(现在也包括社会)良好实践指南是我们工作的核心. 这项技术工作为改善工业绩效提供了基础,并使Ipieca能够就环境和社会问题向外部利益相关者发表权威意见. Ipieca的工作是 基于共识, 这并不意味着要按照“最小公分母”来排列, 而是一个支持和鼓励整个行业业绩改善的地方.

在我看来,Ipieca不是游说团体这一原则支持了这种技术角色. 我们的角色是关注证据和事实,确保可靠和准确的信息 成员和利益相关者告知他们自己的决策.

非大堂状态也使Ipieca能够 与利益相关者 来自联合国、非政府组织和社会其他部门的独特方式. 我们的合作包括长期的伙伴关系,以及在出版物和活动上的合作. 在所有这些活动中, Ipieca乐于接受建设性和有力的反馈和指导, 很多的投入对我们的战略和出版物都有很大的影响. 根据我的经验,我们听的比说的多.

这种运营模式带来了一些影响 持久而富有成效的伙伴关系 例如与环境署的清洁燃料和车辆伙伴关系, 全球溢油防范和应对倡议与国际海事组织以及我们最近的出版物, 绘制油气行业与易胜博娱乐的地图:地图集,与联合国开发计划署(UNDP)和国际金融公司(IFC).

Ipieca是一个审慎包容的协会. 我们的愿景是石油和天然气 行业 谁的经营和产品符合社会对环境和易胜博的期望. 重要的词是产业——我们的工作可以提供给产业中的所有参与者以及这些工作的产品, 我们的良好实践指导, 可以从我们的网站免费下载吗. 你可能会认为这削弱了加入协会的商业理由, 但是越来越多的成员, 现在一些 68家公司及协会表明,否则. 积极的成员会留下来,因为他们看到了与业内同行合作的好处,以及拥有广泛的行业联盟的材料.

和其他组织一样, 在石油和天然气行业的融合和主要的可持续性问题, 我们面临着许多挑战. 支持全球可持续发展和实现《易胜博》的目标是重大挑战,油气行业正在积极发挥作用,帮助实现这两方面的愿景. 它的中心是 能源过渡, 在什么情况下,全球能源使用的排放量需要达到峰值,然后下降到净零, 同时允许 世界上不断增长的人口获得安全、清洁和负担得起的能源.

转型的复杂性意味着,要达到我们需要的目标,需要几个步骤. 这也意味着 所有各方和所有解决办法都可以作出贡献, 不仅仅是在管理他们自己操作的排放方面, 但同时也为消费者提供了更低的选择. 不幸的是, 这种复杂性的现实往往被试图将其简化为二元期权所破坏, 或者通过排除能够产生巨大积极影响的政党.

环境规划署和Ipieca的成立反映了多年前对这一点的理解 有些问题太大,单个国家或公司无法靠自己成功解决. 现在和将来都是如此. 为应对当今世界所面临的挑战尽一份绵薄之力是我的荣幸.

布莱恩:

Brian于2011年加入Ipieca,担任执行董事,此前他在BP工作了23年. 毕业于帝国理工学院冶金与材料科学专业, 伦敦, 1986年被英国石油公司(BP)炼油与市场营销国际研究生课程录取.

在23年的时间里, 他的职业生涯包括在伦敦的任务, 哥本哈根, 布达佩斯, 雅典和约翰内斯堡, 在60多个国家拥有丰富的业务经验. 在BP工作期间,他经历了多种技术职业生涯, 商业, 在包括原油和产品交易在内的下游价值链中扮演财务和领导角色, 船用燃料, 润滑剂和替代能源.


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